Manajemen Sekolah
Nama : Tiara (12001257)
Kelas : 4G-PAI
Manajemen Sekolah merupakan suatu kegiatan yang dilakukan secara efektif dan efisien untuk meningkatkan kinerja sekolahdalam pencapaian tujuan pendidikan baik tujuan nasional dan tujuan kelembagaan yang hasilnya bisa dilihat dari beberapa faktor sebagai indikator kinerja yang berhasil dicapai oleh sekolah. Kepala sekolah dituntut untuk mampu melaksanakan tugas dan fungsinya dalam mengelola berbagai komponen sekolah untuk mencapai tujuan sekolah yang dirumuskan. Kepala sekolah menunjukkan fungsinya sebagai dua peran besar yaitu peran sebagai manajer dan peran sebagai pemimpin.
Manajemen sekolah merupakan tindakan pengelolaan dan pengadministrasian sekolah. Manajemen sekolah berarti memberdayakan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan sekolah. Manajemen sekolah memiliki dua aspek, yaitu aspek manajemen eksternal dan manajemen internal. Manajemen internal sekolah meliputi perpustakaan, laboratorium, bangunan dan saran fisik lainnya, sumber dana, pelaksanaan evaluasi pendidikan, dan hubungan antar guru, murid. sedangkan manajemen eksternal meliputi hubungan dengan pihak luar sekolah seperti masyarakat, dewan pendidikan, dinas pendidikan maupun pihak lain yang terkait dengan fungsi sekolah.
Manajemen sekolah merupakan suatu pengelolaan sekolah sesuai dengan visi dan misi yang telah ditentukan. Manajemen sekolah memiliki peran yang sangat penting dalam peningkatan mutu dan prestasi sekolah, sehingga penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengetahui pelaksanaan manajemen sekolah yang dilaksanakan; 2) mengetahui peran manajemen sekolah dalam peningkatan mutu dan prestasi sekolah; 3) mengetahui permasalahan yang dihadapi manajemen sekolah dalam meningkatkan mutu dan prestasi sekolah. Jenis penelitian yang digunakan ialah penelitian kualitatif dengan subjek penelitian ini adalah kepala sekolah sebagai pelaksana manajemen sekolah, dan guru yang membantu pelaksanaan manajemen sekolah di SDIT Muhammadiyah Cipete. Teknik pengumpulan data yaitu dengan menggunakan wawancara, observasi, dan catatan lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sekolah yang dijalankan cukup baik dengan menjalankan manajemen pembelajaran, manajemen peserta didik, manajemen kepegawaian, manajemen sarana dan prasarana, manajemen keuangan, manajemen hubungan dengan masyarakat, serta manajemen layanan khusus. Peran manajemen dalam meningkatkan mutu dan prestasi sekolah yaitu dengan melakukan pengelolaan manajemen peningkatan mutu, perubahan pola pikir dan orientasi kerja guru, peningkatan mutu guru dengan berbagai program peningkatan mutu, peningkatan mutu peserta didik dengan mencakup ranah kognitif afektif dan psikomotor, serta pelaksanaan studi banding dan inovasi pendidikan. Permasalahan yang dihadapi dalam manejemen sekolah yaitu kurangnya dukungan dari masyarakat, kemampuan guru masih kurang pada penguasaan tekhnologi, dan fasilitas sarana prasarana masih kurang.